“我们通过改进泥浆泵的阀芯,扩大泥浆的流动通道,不仅解决了阀芯常常被砂石卡死的生产难题,更延长了阀芯的使用期,每月节约费用近3万元。”3月16日,华东油气分公司泰州采油厂设备管理班宫平对比近几个月维护报表开心地说。
为夯实集团质量基础、筑牢发展根基,杜绝严重质量事故的发生,方圆集团将2020年确定为检验检测工作质量提升年,并于3月5日下发《浙江方圆检测集团股份有限公司关于开展2020年度检验检测工作质量提升行动的通知》。为明确质量提升行动各项任务,保证各项工作有序推进,3月12日,集团召开质量提升行动布置会。会议采取现场与视频相结合的方式进行,集团副总经理兼质量负责人顾航主持会议,集团领导班子,各部门、分支机构主任、副主任均参加了会议。
锅炉给水泵是公司采用高效水力模型、降振轴承体和自平衡结构自主专利技术进行设计的产品,各项指标符合国际知名的API610标准。影响泵寿命最关键的振动指标为1.1㎜/s,远小于国际标准要求的2.8㎜/s,达到国际先进水平。该泵组是用于电厂锅炉房的重要设备,具有高效率、运行平稳、使用寿命长等特点。
疫情发生后,江苏神通公司党委、管理层高度重视,统筹安排全公司疫情防控工作,成立了抗击疫情领导组和六个工作小组,制定了疫情防控工作方案,建立疫情防控网格化管理体系,坚持“外防输入、内防扩散”的总方针,坚决落实复工复产“六到位”措施,全力做好疫情防控工作,保障员工身体健康和生产经营两不误。
3月4号下午,大连市副市长张志宏来到瓦轴集团,深入调研企业科技创新工作,听取瓦房店市疫情防控、科技创新和复工复产等工作情况汇报。瓦房店市长周振雷、副市长赵智;市政府党组成员、办公室主任薛辉以及市科工局负责同志陪同调研。
新冠肺炎疫情发生以来,对公司生产、技术、市场的工作冲击较大。这个问题如何解决?公司党委书记、董事长李方忠高度重视。经综合分析,公司党委决定早谋划、早攻坚,提前启动年度劳动竞赛,特别是在3-4月加大考核奖惩力度。3-12月从市场、生产、技术三个业务板块设确保目标和“力争目标”,竞赛目标比KPI指标高。劳动竞赛奖罚并举,对未完成确保目标按一定比例扣罚。
近日,浙江省计量院召开了2020年度质量工作视频会议。院质量负责人、副院长何虹,院技术负责人、副院长沈才忠,各研究所所长、技术及质量负责人、专业主管,职能部门负责人及技术质量部全体人员,方正公司总经理及质量主管参加会议。 会议对院2020年全年质量工作做整体部署,对疫情期间计量标准器具与配套设备外部送检、计量考评员培训等工作做布置
这次疫情是企业应对风险能力的一次有效检验,也进一步提高了企业生产经营水平。在阀门公司复工复产后的一个月里,工人师傅们加班加点,奋力拼搏。李国喜经常到车间查看生产情况。他说:“公司今年的订单已经排到了8月份,生产任务依旧很重。我们将在做好防疫工作、安全生产的基础上,积极克服困难,全力以赴抓好生产经营,力争全面完成年度生产计划。”
3月10日下午两点,武锅阀门公司业务员李凌获武汉市第六医院紧急求助信息:该院供水总管阀门损坏,整个医院供水受到影响,特殊时期无法购买到替换阀门,希望武锅阀门公司能给予支援。六医院是武汉市发热定点医院,承担着新冠肺炎危重症患者的救治工作,如果无法及时修复供水系统,将严重影响到医院病人的正常救治。
近日,位于如皋工业园区(如城街道)的江苏万达特种轴承有限公司内,工人们正在赶制来自美国、日本、德国、意大利的订单产品。据了解,如皋工业园区(如城街道)在抓实抓细疫情防控工作的同时,各部门整体联动推行“一企一策”制度,帮助企业协调解决员工防护物资、生产原材料采购资金、运输配送、企业用工短缺及员工返工难等实际困难,清除企业复工复产障碍,为企业稳固产品市场提供了保障。