12月12日，安庆石化对当日在施工现场检查出的9项质量问题进行了通报。

自11月装置停工检修以来，安庆石化牢固树立安全、质量意识，全流程加强管理、检查和把关工作，力求彻底消除存在的设备隐患，确保大修改造质量，筑牢安全基础，强化本质安全，为装置下一个周期“安稳长满优”运行奠定坚实的基础。

为加强检修过程安全、质量管控，大修前，安庆石化专门就大修改造安全和质量的管控要求进行了宣贯，印发了大修改造管理手册和口袋书，并就质量管控建立了由设备工程处、监理单位、第四方监测、专业管理团队、作业部等多个单位质量检查组组成的质量检查梯队。大修期间，各检查组严格按照大修改造管理手册和口袋书的要求，全面加强施工过程监管，每日分别对施工现场进行质量检查，及时发现问题和解决问题，同时督促施工单位对施工质量进行过程管控，加强自主质量管理，督促施工人员在检修改造一系列施工过程中，严格按照施工规范施工，确保施工质量符合规范要求。

除了由职能管理部门进行日检查和日通报，安庆石化公司还在每日召开的大修改造早调会上对检查发现的典型问题进行通报和分析，深查原因，并举一反三要求落实整改，督促职能管理部门、作业部、承包商强化管理，时刻拉紧安全和质量弦，切实提高检修质量及管理水平。

当前，路桥工程，安庆石化大修改造已进入收官阶段，工程造价管理，该公司盯紧现场，进一步强化安全和质量意识，层层落实“谁验收、谁签字、谁负责”以及“该发现的隐患未能发现，就是工作失职”的管理要求，各级管理人员在相关工作中早介入、深介入，切实做好大修改造项目质量管理工作，争取提前发现问题，解决问题，圆满完成大修改造任务。

                     来源：中国泵阀网